Ajahaldus - aja juhtimise 7 peamist põhimõtet + raamatute, kursuste ja koolituste ülevaatamist, samuti tegeliku elu näiteid (minu kogemus)

Mis on ajahaldus? Millised on aja juhtimise põhimõtted? Millised raamatud, kursused ja ajajuhtimise alane koolitus on nüüd populaarsed?

Tere sõbrad! Ühendatud Dmitri Shaposhnikov.

Minu tähelepaneku kohaselt seisab kaasaegne edukas inimene paratamatult "ajahalduse" kontseptsiooniga. Igaühel, kes oli erineval määral, tundis ajapuudus, tähtaegade surve surve all sunnitud kiirustades.

Pärast artikli lugemist õpid kõige olulisemat ajahalduse küsimust, tutvuge eduka aja juhtimise põhimõistetega. Kõik see on lisatud minu näidetele ja kommentaaridele. Loodan, et selle teema uurimine on teile kasulik, huvitav ja põnev!

Alustame, sõbrad!

Sisu

1. Mis on ajahaldus - selle määratlus ja ajalugu

Termini otsene tõlgeAjahaldus"alates inglise keelest"aja juhtimine"On selge, et sõna otseses mõttes on aja juhtimine võimatu: ajahalduse tegelik funktsioon on kasutada oma elu aega maksimaalse tõhususega.

Ajahalduse kõige täpsem määratlus on:

Ajahaldus - see on oma ajaressursside raamatupidamine, levitamine ja operatiivplaneerimine.

Teine määratlus.

Ajahaldus - see on teaduslik lähenemine aja korraldamisele ja selle kasutamise mõju suurendamisele.

Professionaalse ajahalduri moto:

Töö vähem teil on aega veel!

Inimesed, kes teavad, kuidas oma ajareservi tõhusalt hallata, elada paremini ja täielikumalt, teevad oma tööd minimaalsete ajakuludega.

Oma aja juhtimisel on meil rohkem elamispinda: see muutub realistlikumaks seda, mida me tegelikult tahame.

Arvestades kaasaegse inimese elu kiirust, muutub ajaressursside haldamise küsimus üha olulisemaks, kui mitte oluliseks. Aegade haldamise arenenud oskused suurendavad kohati isiklikku efektiivsust. Ma mõistsin seda juba 12 aastat tagasi.

Ajahaldus võimaldab teil lihtsustada äri- ja isiklikku aega päeva jooksul (nädal, kuu), et suuta teha kõiki olulisi ja vajalikke asju, ilma et kõrvale jääksid kõrvalised või kõrvalised probleemid ja probleemid.

Tõhus planeerimine võimaldab teil vabastada tohutuid ajaressursse rikkaks ja elujõuliseks eluks. Spetsialistide sõnul arvutatakse selliste ressursside suurus aastaid ja aastakümneid.

Ajahalduse ajalugu

Teaduslik lähenemine aja korraldamisele ei ole uus probleem. Ajajuhtimise ajalugu on juurdunud kauges minevikus.

Juba 2000 aastat tagasi tegi iidse Rooma ajal kuulus mõtleja Seneca ettepaneku jagada kogu aeg kulutatud, see tähendab hea, halb ja kasutu.

Seneca hakkas ka pidevat ajakirjandust kirjalikult säilitama. Mõtleja ütles, et teatud aja möödudes on vaja seda hinnata hõivatuse poolest.

Aja juhtimise edasises ajaloos moodustasid need ideed sellise mõiste kui "isikliku efektiivsuse" aluse.

15. sajandil elanud kirjanik ja itaalia teadlane Alberti ütles, et need, kes teavad, kuidas ajast kasu saada, on alati edukad.

Selleks tegi ta ettepaneku kasutada kahte reeglit:

  1. Iga päev hommikul, et teha juhtumite nimekiri.
  2. Pane asjad järjest tähtsuse järjekorras.

Kõik need põhimõtted eksisteerisid paljude sajandite jooksul ainult teoreetilises vormis, ja alles alates viimase sajandi 80-ndatest aastatest hakkas see teema teooriast praktikasse liikuma.

Ajahaldus on vajalik mitte ainult oma ettevõtte juhtide ja omanike jaoks: igaüks meist peab olema võimeline oma vara haldama, et nautida kogu elu protsessi.

Muidugi ei vaja igaüks aja juhtimist. Kui inimesel pole oma elus midagi teha ja tema põhiülesanne on „aja tapmine”, siis on sellise isiku ajahaldus ebaoluline ja tarbetu distsipliin.

Teisisõnu, peate kõigepealt otsustama - kui sul ei ole piisavalt aega ja kui soovite oma vaba minutit, tunde ja päeva veeta, kui nad ilmuvad.

Ajahaldus koosneb mitmest komponendist:

  • range jälgimine;
  • ajaressursside optimeerimine;
  • päeva planeerimine (nädal, kuu või muu ajavahemik);
  • motivatsiooni korraldamine.

Ajahaldus on oluline mitte ainult töö jaoks: ajahalduse kunsti mõistnud inimesed on professionaalses ja isiklikus elus rõõmsamad, tervemad ja edukamad.

Efektiivne ajajuhtimine võimaldab teil mõista kõiki oma tegevusi ja otsuseid nende teostatavuse osas oma arengu ja täiustamise jaoks.

2. Müüdid ajahalduse kohta - 3 peamist väärarusaama

Aja juhtimise osas on mitmeid avalikke stereotüüpe ja väärarusaamu.

Mõned usuvad, et aja juhtimine on vajalik ainult tööks, et Venemaal on see distsipliin rahvusliku mentaliteedi iseärasuste tõttu ebaefektiivne, et plaanipäraselt elav elu muudab inimese robotiks ja jätab temalt tasuta agentuuri.

Kõik need müüdid ei ole järjekindlad: allpool püüan neid täielikult hävitada.

Müüt 1. Keegi ei saa aega hallata.

Avaldus on vormis tõene, kuid sisus on ekslik. Aja haldamine on tõesti võimatu (kui muidugi te ei ole ajamasina leiutaja). Keegi ei suuda oma eesmärki liikuda, kiirendada ega peatada isegi hetkeks.

Kuid inimene saab teha järgmist: juhtige ennast, oma otsuseid ja tegevusi õigeaegselt, samuti määrake prioriteedid. See on selle aja juhtimise ja põhjendamise praktika - oma elu juhtimise kohta.

Mõistlik ja pragmaatiline lähenemine teie tegevusele on ajahaldus: te olete üllatunud, kui palju minutit ja tundi vabastatakse niipea, kui hakkate tegutsema teadlikumalt ja teadlikumalt.

Pidage meeles, et kõik edukad inimesed, olenemata nende tegevuse liigist, kavandavad oma asju ja tegutsevad maksimaalse tootlikkusega. Samal ajal töötavad nad nii palju kui tavalised inimesed, kuid neil on alati rohkem aega.

Nende saladus on see, et nad suudavad ajaühiku kohta teha rohkem asju, mis lõppkokkuvõttes mõjutab nende elu tulemusi.

Müüt 2. Aja juhtimine teeb mind töö intensiivsemaks.

Töötamine ja väsimine, puhata jätmine on otsene viis ületöötamiseks ja depressiooniks. Te peate pidevalt püüdma vähendada töö mahtu, suurendades jõudlust. Kuidas seda teha? Lühidalt öeldes, tegutseda rangelt vastavalt plaanile ja suutma eraldada keskhariduse peamisest.

Aja juhtimise meetodite efektiivne kasutamine ei tähenda, et töö kiirust või tootlikkust suurendataks.

Tegemist on isikliku tulemuslikkuse parandamisega, kõrvaldades mittevajalikud ülesanded ja kõrvaldades nn "aeg-sööjad" või "kronofaadid".

Kronofaagide kategooria sisaldab sadu mõttetuid ja väiksemaid küsimusi, mida me päeva jooksul teeme, ilma et nad oleksid isegi mõelnud nende otstarbekusele: e-posti sagedane kontroll, suhtlemine ja uudiste vaatamine sotsiaalsetes võrgustikes, vestlused kolleegidega, kellel puudub tähendus.

Inimese pühendumine peamistest ülesannetest on osaliselt tingitud viivitamisest - soovist edasi lükata olulisi ja vajalikke meetmeid kuni parimate aegade saavutamiseni.

Kui aga heidate peegelduse ära ja tunnistate praeguste ülesannete tähtsust ja tähtsust iseendale, siis ei ole teil jõudu ega soovi, et teised asjad häiriksid.

Müüt 3. Ajahalduse kasutamine muudab mind robotiks, mis teeb kõik ajakava järgi, jätab mind vabadusest ja valikust

Inimesed kardavad omakorda robotiteks muutuda, kuid tegelikult on nad juba olemas, samuti oma psühho-emotsionaalsete harjumuste ja käitumismustrite orjad.

Ajahaldus ei piira meie vabadust, vaid vastupidi - see loob selle.

Ajahaldus on vajalik mitte ainult kontoritöötajatele, juhtidele ja juhtidele: peamise eluressursi haldamine - teie enda aeg - on vajalik kõigile, kes kohtlevad ennast vastutustundlikult ja tõsiselt.

Praktiline kriteerium aja juhtimise põhimõtete elluviimiseks elus - kohalolek 4 või enam juhtumit jooksva päeva plaanis (mitte ainult professionaalsed, vaid ka isiklikud asjad). See on vajalik ja ärimehed ning vabad kunstnikud ja koduperenaised.

Näide

Kui teil on vaja projekti tööl lõpetada, rääkige sellest oma ülemusega, minge pärast töökohta telefoni remonditöökotta ja lõpuks lasteaiast poiss, siis mõistlik aja planeerimine on teie kiireloomuline vajadus.

Ressursside planeerimine ja levitamine aitab kiiresti saavutada olulisi eesmärke ja vabastada aega puhata, taastuda, suhelda sõprade ja perega. Aja kontroll võimaldab teil saavutada tulemusi kiiremini ja odavamalt.

Nagu ajakava järgi, ei ole töö ja puhkuse ratsionaalne korraldamine kellelegi kahju tekitanud. Spontaansuse ja loomingulise lähenemise (kui üldse) puhul on igas töös alati olemas koht.

3. Kuidas juhtida aega - 7 peamist ajahalduse põhimõtet

Nüüd lähme edasi harjutama ja selgitama, kuidas õigesti aega hallata, kuidas alustada järelevalvet ja kavandada oma tegevusi, milliseid raskusi tavaliselt sellel teel tekib ja kuidas neid ületada. Allpool on kirjeldatud peamisi põhimõtteid ja reegleid.

Põhimõte 1. Kavandage oma tegevused.

Järgmise päeva (või järgmise nädala) planeerimine on praktilise tähtsusega igas töös. Ei ole oluline, kas istute kontoris, konveieri kohal, töötate kullerina vabal ajal - selge tegevuskava toob alati kaasa reaalset kasu suurema jõudluse (isiklik ja professionaalne) kujul.

Isegi kui teie tegevused on rangelt reguleeritud ametijuhendiga, peaksite alati olema eelnevalt planeeritud plaan - see aitab tööd tõhusamalt ja tõhusamalt toime tulla.

Pea meeles, et kõik edukad inimesed planeerivad oma elu.

Mäleta mõningaid ajahalduse olulisemaid aksioome:

  1. Parandage eesmärgid kirjalikult. Kui paber (või elektrooniline päevik) ei näita teie eesmärki, siis seda ei eksisteeri.
  2. Plaani oma päev. Eelnevalt koostatud nimekiri ülesannetest ja tegevustest suurendab mis tahes tegevuse tootlikkust 25% võrra.
  3. Purustada suuri ülesandeid. Volumeetrilised juhtumid tuleb alati jagada mitmeks väikeseks alamülesanneteks - ei mõista ulatuslikku projekti, ilma et oleks eelnevalt ette nähtud tegevuste jada.

On vaja, et planeerimine muutuks teie teiseks iseloomuks: tehke reegel, et koostada homme enne magamaminekut tegevuskava. Hommikul tööl teate juba täpselt, kuhu alustada, mida jätkata ja kuidas lõpetada.

Jätke „vääramatu jõu” - ettenägematute asjaolude korral alati teatud ajavaru.

Pidage meeles, et need paar minutit, mida kulutate plaani koostamiseks, tasuvad tulevikus rohkem ära: hindate pädeva planeerimise tulemusi rakendamise esimesel nädalal.

Põhimõte 2. Koostage soovitud tulemus konkreetsetes eesmärkides ja eesmärkides.

Strateegiline ja tõhus planeerimine on võimatu ilma pädevate eesmärkide seadmiseta. Lihtsamal keeles peaksite olema suuteline selgelt väljendama peamist eesmärki ja suutma seda teha konkreetsemateks ja kohalikeks ülesanneteks.

Juhtimise teoorias nimetatakse seda oskust "eesmärgi lagunemine". Peamine viis selle kontseptsiooni tõlkimiseks praktikasse on üleminek üldisest konkreetsele.

Näide

Sa oled turundaja äriettevõttes ja teie peamine eesmärk on suurendada praegusel hooajal müüki 30% võrra.

Selle eesmärgi rakendamine võib olla jaotatud mitmeks alamülesanneteks: suurendada müüki teatud müügikohtades, edendades kampaaniaid, vaadates läbi teatud punktide hinnaküsimuse, kohandades hindu ja viies läbi laiaulatusliku reklaamikampaania Internetis ja meedias.

On olemas professionaalne tööriist (või põhimõte) kohalike ülesannete koostamiseks ja sõnastamiseks ajahalduse ja eesmärgi seadmise puhul.

Seda kutsutakse SMART-põhimõte.

Selle põhimõtte kohaselt peaks eesmärk olema:

  • spetsiifiline (Spetsiifiline);
  • mõõdetav (Mõõdetav);
  • saavutatav teatud aja jooksul (saavutatav);
  • tegelik või tõsi - on vaja eelnevalt aru saada, kas see ülesanne aitab tõesti saavutada eesmärki (asjakohane);
  • ajaliselt piiratud (Piiratud aeg).

Kohaliku ülesande kasulikkuse ja tõhususe peamine kriteerium on selle konkreetsus. Alustades liikumist suure eesmärgi poole järjestikuste ülesannetega, vähendate oluliselt aega töö tegemiseks.

Järjepidevus ja keskendumine konkreetsetele punktidele - edu võti tulevikus.

Isegi kõige suuremad loojad ei loonud oma teoseid korraga täielikult - alguses tegid nad plaani ja viisid seejärel punktide kaupa läbi. Eduka ajajuhtimise üks saladusi on võime keskenduda praegustele ülesannetele üldist suunda kaotamata.

Põhimõte 3. Parandage oma tegevuskava.

Tegevuskava kindlaksmääramise vajadust on juba eespool mainitud. Siin me kaalume, kuidas seda kõige paremini teha. Teie plaanid ja ülesanded on nähtavamaks ja spetsiifilisemaks muutmiseks mitmeid töövahendeid ja tõhusaid.

Üks neist meetoditest on kutsutud "Gantti diagramm". Lubage mul selgitada, kuidas see tegelikkuses välja näeb.

Näide

Oletame, et teie eesmärk on ehitada maja. Kõigepealt tuleks ülesanne jagada mitmeks etapiks: saidi puhastamine, vundamendi kaevamine ja paigaldamine, maapealse töö teostamine, ruumide viimistlemine, side korraldamine ja haljastus.

Toetusskeemil on näidatud kõik praeguse suuremahulise projekti ülesanded, nende rakendamise ajakava, aja kestus ja täitmise järjekord.

Sama tüüpi ülesandeid saab rühmitada üheks elemendiks ja soovitav on jagada rohkem mahukaid küsimusi mitmeks järjestikuseks ülesandeks.

Plaani visuaalne koostamine säästab mitte ainult teie aega, vaid võimaldab ka teistel projektis osalevatel töötajatel kiiresti mõista olukorda ja osaleda õiges etapis.

4. põhimõte.

Peaeesmärk on õigeaegselt ja selgelt määratletud - see on vajalik ja õige. Kuid peamine ülesanne on liikuda selle eesmärgi saavutamise suunas, teostades pidevalt erinevaid raskusastme ülesandeid.

Päevaplaneerimise prioriteediks sobib lihtne viis. "ABCGD meetod".

ABCGD meetod (ABCD)

"A" on kõige tähtsam päev, "B" on vähem oluline, "C" on keskmiselt oluline ülesanne jne.

Esimene asi loendis tuleks kõigepealt teha. Tavaliselt on see ülesanne kõige aeganõudvam ja raskem. Mõnikord kogeb inimene hirmu või on laisk, et alustada peamist ülesannet, kuid saladus on see, et teie praeguse tegevuse tõhusus sõltub selle tulemustest.

Praktiline ajajuhtimise spetsialist Brian Tracy soovitab lahendada selle küsimuse rangelt ja ühemõtteliselt. Tema meetodit nimetatakse: "sööb hommikusöögiks konn." Konn on päeva kõige raskem ja ebameeldiv asi. Te edastate selle pidevalt õhtul ja isegi homme "pärastlõunal".

Alumine rida on aga see, et see tekitab pideva emotsionaalse pinge, mis takistab teil teha muid asju tootlikult. Tracy ütleb, et päev peaks algama kõige raskemast, siis tehakse kõik teised asjad praktiliselt iseenesest.

Brian Tracy meetodi loogiline jätk on siin seadus või Pareto põhimõte.

Pareto seadus

20% meie jõupingutustest toob meile 80% tulemustest ja ülejäänud 80% meie jõupingutustest - ainult 20% tulemustest.

Seega on meie ülesanne tuvastada need 20% meie kõige tõhusamatest meetmetest ja keskenduda neile.

Teine vahend tõhusaks prioriseerimiseks on kutsutud "Eisenhower Matrix". Poliitiline ja sõjaväeline juht, USA president Duat Eisenhower oli praktiline mees ja väga edukas.

Ta esitas idee jagada kõik praegused asjad nelja kategooriasse:

  • kiire ja oluline;
  • oluline, kuid mitte kiireloomuline;
  • kiireloomulised, kuid mitte väga olulised;
  • ebaoluline ja kiireloomuline.

Esimene kategooria: kiireloomulised ja olulised - need on esmatähtsad ülesanded, mida tuleb täna ja praegu kindlasti täita: nende edasilükkamine tekitab tulevikus tingimata tarbetuid raskusi. Laadige oma alluvaid ei ole seda väärt - sa pead seda ise ja kohe tegema.

Teiselt poolt nimetatakse seda maatriksi sektorit "Tulesektor", olema pikka aega täis negatiivseid tagajärgi, eriti nende enda tervisele.

Teine kategooria: olulised küsimused, mis ei ole kiireloomulised. Tähelepanu, siin see on - teie võimu koht!

Minu ajahalduse saladus on sektoris "Tähtis - mitte kiireloomuline".

See on maatriksi kõige tõhusam sektor. Siin olete rahulik, siin te plaanite, mõtlete, tegutseda pädevalt ja hoolikalt, siin teete tõesti olulisi asju.

Juhatus

Ära lase olulistel asjadel tungida kiireloomulisse sektorisse!

Kolmas kategooria: срочные и не очень важные дела - они могут отнять много времени, если заниматься ими с самого утра и лично. Именно такие задачи можно перепоручать подчиненным.

Дела из 4-ой категории (несрочное и неважное) можно смело вычеркивать из ежедневного списка.

Можно ежедневно составлять примерно такую таблицу, основанную на "Матрице Эйзенхауэра".

AsjadKiireloomuline tegevusMitte-kiireloomulised küsimused
1Olulised küsimusedKriiside lahendamine, suurprojektidUute ülesannete planeerimine, suhete loomine
2Ebaolulised küsimusedÄri telefonikõned, kirjad, koosolekudRutiinne mehaaniline töö, aja sööjad

Ärge olge laisk ja rakendage seda lihtsat tabelit oma päeva planeerimissüsteemis.

Põhimõte 5. Keskenduge olulistele küsimustele.

Ma olen juba öelnud, kui oluline on seatud eesmärkide saavutamine, selles osas räägin sellest, kuidas seda võimalikult tõhusalt teha.

Võime keskenduda peamistele asjadele, ilma et teised oleksid häirinud, on kõige olulisem praktiline oskus, mis on selle omandanud, lahendades produktiivse aja juhtimise kõige olulisemad ülesanded.

Aeg ei ole taastuv ressurss ja kõige väärtuslikum. Me võime kulutada 10 000 rubla ja teenida neid jälle, kuid me ei saa elatud teist tagastada.

Samuti ei ole meil võimalik päeva 25 tunnini pikendada, kuid me saame vabastada oma ruumi nendele tegevustele, mis on meile tõesti olulised.

Et väikesed küsimused ei mõjutaks teie isiklikku jõudlust, peate juhtima konkreetseid ajahaldustehnikaid.

Üks tõhusamaid tehnika vabastamise meetodeid on delegatsioon. Täpsemalt on delegatsioon klassikalise juhtimise osa.

Delegatsioon - See on võimalus delegeerida osa meie äritegevusest teistele inimestele.

Kõige põhilisemad näited on järgmised: saate oma autot mitte ise pesta, kuid anda seda autopesule või muul viisil: saate ise vannitoas lekkinud kraani parandada või kutsuda professionaalse torulukksepp.

Pea meeles

Teistele tuleks anda mis tahes ülesandeid, mis on otstarbekamad (rahanduse ja aeganõudva seisukohast), mis tuleb teistele anda.

Mida kõrgem on teie isikliku aja maksumus, seda väiksemad ja mitte liiga tähtsad ülesanded saab delegeerida.

Vähem olulisi asju saab teha "mitte-ressursside ajal".

See on umbes osa päevast, mil te ei ole enam oma vaimse ja füüsilise jõu tippu, näiteks päeva lõpus, kui on väsimus.

Näiteks, kui olete transpordis või järjekorral, saate kombineerida ootamist koolitusega - kuulata professionaalsete oskuste audioraamatuid või ühe isikliku efektiivsuse oskuse arendamist.

Teine oluline reaalajas säästmise oskus: võime öelda ei.

Ärge arvake, et te peate kõigist valimatult keelduma.

Võime öelda "ei" viitab peamiselt nendele inimestele ja asjadele, mis jätavad teid oma energia ja ajaressurssidest ilma vastutasuks.

Ütle "ei" rumalale naabrile või töötajale, lugedes tabloidpressit, internetis surfates sotsiaalseid võrgustikke ja meelelahutusressursse, telekat.

Pidage meeles, et isegi väike planeerimata vaheaeg, kui keegi või midagi on äritegevusest häirinud, võib plaanide ebaõnnestumise põhjustada.

Põhimõte 6. Analüüsige oma kogemusi ja looge oma ajajuhtimise reeglid.

Perioodiliselt tasub tagasi vaadata ja teha pragmaatilisi järeldusi oma ajajuhtimise kogemusest. Uurige oma vigu ja võtke kindlasti meetmeid nende parandamiseks.

Analüüsige kindlasti olukordi, kus olete eriti intensiivselt kaotanud isiklikud ressursid.

Sa peaksid alati jääma teadlikuks ja vaatama väljastpoolt, mis täpselt sinu eluga juhtub - millises suunas ja millise kiirusega see liigub.

Kui te tunnete, et olete kaotanud kontrolli ja olete probleemi lahendamisel liiga sügav, mitte mõtlema kulutatud ajale, on aeg peatuda, pausi teha ja proovida oma tegevust optimeerida.

Lõpuks looge oma ajahalduse reeglid, kiibid. Teie kogu elu, teie tegevus on ainulaadne.

Põhimõte 7. Plaanige oma puhkus

Edu ja isikliku tulemuslikkuse saavutamiseks ärge unustage kunagi ülejäänud, ütlen rohkem kui - plaanige oma puhkust, samuti oma ettevõtte eesmärke! Aja juhtimiseks on edu kõige olulisem element õige puhkus.

Näide Radislav Gandapase elust

Tuntud Vene äri treener ja kõneleja Radislav Gandapas, nagu ta ühes oma koolitustest rääkis, plaanib oma töögraafikupäevadel külastada golfiklubi. See on tema elus oluline hobi.

Nendel päevadel tõstab ta punaselt esile kõige olulisema tähtsusega sündmusi, mis ei ole ülekantavad.

Vastasel juhul ütleb Radislav, et tal ei õnnestu golfi põhimõtteliselt mängida, sest alati on tähtsamad asjad.

Psühhofüsioloogiliste võimete tippu jäämine on võimalik ainult korrapärase taastamise abil.

Te ei saa unistada, oma nädalavahetust ja lähedastega suhelda - need on sama olulised tegurid efektiivse ajajuhtimise kui planeerimise ja eesmärkide seadmisel.

4. Ajaloo ja isikliku efektiivsuse populaarsete raamatute ja koolituste ülevaade

On palju kasulikku ajakirjandust aja jooksul. Eraldi väljaanded on pühendatud aja juhtimisele naistele (noored emad, koduperenaised), üliõpilastele, koolilastele, juhtidele.

Seminarid, konverentsid, meistriklassid ja ajajuhtimise koolitus.

Minu arvates on sellel teemal kõige informatiivsemad ja kättesaadavad raamatud Gleb Arkhangelski, Jevgeni Popovi ja Brian Tracy teosed.

Evgeny Popov - kursuse "Master of Time" autor, sellel teemal videoõpetajate looja, eduka online-äri tava. Sellel on isiklik võrguressurss, kus igaüks saab osta autori intellektuaalseid tooteid.

Kui soovid kiiresti õppida praktilise ajahalduse põhialuseid, õppige kindlasti õppima Jevgeni Popovi magistrikursust.

Gleb Arkhangelsky - Venemaa aja juhtimise spetsialist. Oma suurprojektide juhataja ajajuhtimise rakendamiseks suurimate kodumaiste ettevõtete - RAO UES, Wimm-Bill-Dann jt - praktikas. Enimmüüdjate looja: "Aja korraldamine" ja "aja-aja".

Brian tracy - juhtiv maailma ekspert isikliku efektiivsuse, juhtimiskonsultandi, kirjaniku, kõneleja alal.

Teised teemad sellel teemal: "Tomatiaja juhtimine" (Shtafan Noteberg), "Kõva aja juhtimine" (Dan Kennedy), "Maksimaalne kontsentratsioon" (Lucy Paladino).

Lõpetuseks soovitan teil vaadata Gleb Arkhangelski videot:

5. Järeldus

Kokkuvõttes, mu sõbrad! Mina isiklikult püüan kasutada järgmisi ajahalduse elemente:

  • päevaplaneerimine;
  • prioriteetide seadmine (ABCD);
  • töötage ülesannete loendiga.

Praktikas oli ta veendunud, et aja planeerimine lihtsustab elu ja aitab sammu pidada.

Soovitan teil järgida vähemalt mõnda lihtsat ajahalduse reeglit ja olen kindel, et tunnete muudatusi mõne päeva pärast.

Peaasi on muuta see harjumuseks. Harjumus on 20-30 päeva. Te peate hoidma üsna vähe, et olete harjunud õigete asjade tegemisega, ja siis töötab teie jaoks harjumuste ja aja juhtimise süsteem.

Kui teile meeldis see artikkel, on meil hea meel näha teie alljärgnevaid meeldivaid ja kommentaare. Meie jaoks on see väga oluline, tänu eelnevalt!

Loading...